公司召开2015年上半年业务分析会

时间:2015-07-30 16:22:10

 

2015年7月24日,公司召开2015年上半年业务分析会,宫英博副总裁主持会议。张建军总裁出席会议并作总结讲话,邢人太、赵国奇、彭从友等公司领导及各部门处经理以上人员参加会议。

本次会议是公司成立以来召开的第一次业务分析会,企划精算部、财务部、信息技术部、后援中心、业务管理部、市场部等6个部门,立足部门职责,分别汇报了各条线业务开展情况;把握行业趋势,分析研判了市场竞争走势和公司对标指标;着眼公司全局,深入剖析了公司发展及业务推进中面临的问题,提出了解决方式和方法的建议。与会人员就优秀案例、公司现状等问题进行了深入讨论,各分管领导进行全面点评。

张建军充分肯定了筹建期全体员工“白+黑”、“5+2”的工作状态,号召在今后的工作中要继续发扬和坚持。结合王建辉董事长在2015年研讨会和党委会上的讲话精神,提出了四点意见。一是要深刻理解公司的战略定位,坚持以传统为基础、创新为突破、服务为特色、合规为底线,植根青岛、做强山东、辐射全国。二是要深刻把握起步阶段的重点任务,善于在瞬息万变的市场中抢抓机遇,抓住重点依靠、抓住重点项目、寻求重点突破。特别是政府项目,要密切关注、盯紧盯住、提前筹划、尽早行动,全力以赴展业绩。三是要完成扁平化集中化管理架构,按照 “大总部、小机构”的管理模式,建设专业的、高效管控能力的总部。在具备风险识别、管控能力的前提下提升驾驭市场和创新产品的能力。四是要建立有效的激励约束机制,建立健全选人用人和教育培训机制,建立科学的薪酬体系和考核体系。

张建军强调,发展是硬道理、规模是硬指标,在公司起步阶段,各部门要深入动员,全员展业,共同努力,迅速破解起步困境,走上快速发展之路。