中路保险召开2017年公司领导人员务虚会

时间:2017-08-08 14:04:58
        2017年8月5日至6日,中路保险2017年公司领导人员务虚会在青岛海洋科学与技术国家实验室召开。董事长王建辉出席并作重要讲话,党委书记、副董事长杨敏主持会议并做了发言,公司高管人员全程参加会议。

本次会议的主要目的是,回顾公司成立两年多来的发展情况,聚焦存在问题,研究破解办法,在新的三年战略发展规划的起点,进一步统一思想,明确目标,坚定信心,打好公司发展的“中继战”。

会上,王建辉作了题为《坚持问题导向,转变工作作风,提高战略执行,打好公司健康快速发展的“中继战”》的重要讲话,对公司未来发展,做了战略部署和明确要求。总部各部门负责人、二级机构负责人一同参会听取了董事长的重要讲话。

王建辉指出,公司上下对公司存在的问题基本达成共识,形成了一系列有针对性的发展举措,表现出了对把中路建设好、发展好的信心和强烈愿望。下一步,应就如何坚定发展战略、改革体制机制、转变工作作风等,进一步深入研究,强化创新发展的紧迫意识,清醒把握当前的不利因素和公司发展面临的严峻挑战,满怀奋起直追的创业激情,努力想办法、谋发展。

王建辉强调,一是要进一步坚定“五五战略”。要保持定力,抢抓非车险快速增长的“窗口期”,抢占落实“五五”最佳时机,努力打造车险和非车险“五五开”的业务结构,注重非车险业务发展,争取在非车险业务上树立特色化优势,建设一家在业务结构、人才结构都有别于行业传统、高效益发展的保险公司。二是要改革不适应公司发展要求的体制机制。要进一步优化调整组织架构,匹配战略发展意图;健全选人用人机制,优化人才队伍结构;改进激励约束机制,激发干事创业的激情;优化业务管理机制,增强公司发展动力。三是要转变工作作风,提振精神状态。要进一步增强危机意识和责任意识,进一步提高认知水平和工作能力,进一步提升办事效率和落实效果。四是要营造干事创业、积极向上的文化氛围。要科学使用好“压力”和“动力”,正确处理好“公平公正”和“履职尽责”的问题,强化“创新、务实、担当、执着”的精神,切实从管理驱动、角色定位、企业精神等方面,塑造起中路企业文化的价值性、独特性、传承性和不可模仿性,建立中路保险的相对竞争优势,用优秀的文化软实力形成支撑公司稳健发展、基业长青的持续不竭的发展动力。

杨敏在会议总结时强调,董事长的讲话,高屋建瓴、深入浅出、客观中肯、语重心长,对完成下半年工作,落实第二个三年发展规划,实现“培育一家做实做久的企业”的创业目标,具有重要的指导意义和现实意义。会后,公司领导要带头,层层传达落实董事长的讲话精神和本次会议精神,进一步深入领会、吃透董事长讲话精髓,把董事长的理念要求、工作部署传达下去,落实到位。希望大家清醒地认识目前形势,提振士气,全面贯彻好本次会议精神,把思想、行动统一到董事长的讲话精神上来,统一到强化管理、品质化经营的道路上来,坚决落实“五五战略”,确保各项工作圆满落地,收好2017年这个重要的关口,努力在第二个三年战略发展规划时期,打赢公司发展的“中继战”,为实现公司健康可持续发展打下坚实基础。

本次会议还听取了战略咨询机构对中路保险前两年发展情况的回顾诊断报告,提出了制约公司发展的一系列问题及应对策略。公司高管分别结合个人分管工作,深入剖析了公司和自身问题,对公司未来的经营发展提出了很多好的建议和设想。