中路保险“三个注重”全面推进作风能力提升年活动。全市“作风能力提升年”动员大会召开后，在市委第十巡回督导组的指导下，中路保险迅速抓好贯彻落实，进一步树牢“四个意识”、强化责任担当、转变工作作风、推动公司全体员工担当实干、奋发有为。

    一是注重周密部署，精心组织实施。根据市委、市政府部署要求，中路保险抓早动快、认真谋划。2月28日下午，召开党委扩大会议，传达学习省委常委、市委书记陆治原同志在全市“作风能力提升年”活动动员大会上的讲话精神和《关于开展“作风能力提升年”活动的实施方案》，深刻领会全市开展本次活动“为什么、是什么、怎么办”，深刻把握活动的“时间表”“任务书”“路线图”，明确活动“三个阶段、八个环节”的工作安排。印发《中路保险“作风能力提升年”实施方案》，坚持以党建“第一责任”引领和保障公司发展“第一要务”，制定活动“配档表”，进一步分解任务、夯实责任、明确时限、细化措施，确保活动期间各项工作高效运转、落实落细。

    二是注重抓早抓小，提升活动质效。按照“作风能力提升年”活动方案要求，3月3日下午，中路保险公司党委书记、董事长杨敏同志到青岛分公司，与分公司党委班子成员逐一开展谈心谈话，了解一季度“开门稳”“开门红”进展情况。总公司党委班子成员和各分公司领导干部迅速与所分管部门（机构）负责人开展谈心谈话，围绕“今年我该怎么干”为主线，认真思考、深入查摆，列出工作清单、目标任务和推进措施，切实做到作风能力与工作落实双提升。公司正式印发《2022年经营计划》，确定将坚持“稳定、稳健、稳妥”的经营思路，积极发挥青岛唯一地方法人保险机构优势，尽快完成第二轮引战增资，确保2022年保费收入达到15.55亿元，计划增速22.73%；非车险占比达到59.81%；净利润年增长达到86.51%，使公司稳步进入持续盈利期，进一步提升在全国保险行业综合竞争排名。

    三是注重跟踪问效，推进工作落实。在公司OA系统显眼位置设置“作风能力提升年”活动和“作风曝光”专栏。围绕思想僵化、不敢担当、工作疲沓、境界不高、纪律松弛等突出问题，敢于动真碰硬，以请假考勤、廉洁自律、疫情防控、职场管理等日常工作纪律为切入口，建立并严格执行常态化督导检查制度，定期对各项工作任务推进落实情况进行督促检查，已发布检查通报2次。持续推行对账销号制度，对2022年度工作会议和党委会、总经会等研究决策事项及时进行责任分解，把作风能力提升年活动开展情况纳入部门负责人绩效合同考核重要内容，对照任务台账、挂图作战，对账交表，完成一项，销号一项，用考核倒逼公司全员作风转变，推动工作落实。截至3月3日，公司已实现保费收入5.6亿元，同比增长326%，年度目标达成率36%，超过时间进度计划近20个百分点。